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Parabéns pela sua compra! Agora veja como garantir que sua Avaliação de Desempenho realmente funcione na prática.

Veja com atenção as informações desta página para entender o próximo passo que pode levar sua implantação de Avaliação de Desempenho para outro nível.

Apenas o formulário não garante uma implantação completa

A planilha que você adquiriu já resolve uma parte muito importante do processo.
Mas existe um ponto que poucos profissionais percebem…

A Avaliação de Desempenho por Competências completa não é apenas aplicar um formulário.

Para que ela gere resultados reais para a empresa, é necessário estruturar todo o processo corretamente.

✅Como levantar as atividades corretas dos cargos

✅Como identificar a identidade e cultura organizacional

✅Como mapear competências técnicas, comportamentais e organizacionais

✅Como definir indicadores de desempenho e KPIs

✅Como escolher o modelo de avaliação 90º, 180º ou 360º

✅Como criar e aplicar ciclos de avaliação

✅Como desenvolver PDIs

✅Como tabular e apresentar resultados estratégicos para a empresa



Sem essa estrutura, o risco é grande de:

❌ aplicar a avaliação e não gerar resultado

❌ não conseguir interpretar os dados

❌ a empresa não ver valor no processo

E é exatamente por isso que existe o próximo passo.


Conheça o Curso AD - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS

Um treinamento completo que ensina como implantar todo o subsistema de Avaliação de Desempenho utilizando a metodologia mais atual do mercado: Gestão por Competências.

O foco do curso é 100% prático.

Você aprende o passo a passo real de implantação, exatamente como é aplicado dentro das empresas.

O que você vai aprender

MÓDULO 2

Descrição de cargos e identidade organizacional

MÓDULO 1

Gestão por Competências

MÓDULO 3

Mapeamento de Competências

  • O que é a Gestão por Competências e como utilizar essa metodologia para em todos os subsistemas do RH de forma a conseguir que eles conversem entre si em dados, informações e resultados.
  • Quais os diferenciais dessa metodologia e por que ela é a mais atual do mercado.
  • A visão e atuação generalista em um RH completo que funciona em uma mesma metodologia
  • Você vai conseguir ter a visão sistêmica de todas as etapas para se implantar um RH com a visão da Gestão de Pessoas por Competências e tudo o que você precisa para implantar este modelo de RH.

  1. O que é Gestão por Competências;
  2. Quais os tipos de Competências;
  3. Benefícios deste modelo;
  4. Diagnóstico de cultura;
  5. Aprovação da implantação;
  6. Descentralização do RH;
  7. Divulgação do projeto;
  8. Preparando a equipe de RH.

  • Como descrever cargos de maneira atual e ampla, para não engessar a empresa e trazer informações importantes para o levantamento do que deve ser avaliado.
  • Você vai aprender tudo sobre o processo de detalhamento de cada posição dentro da empresa, de forma estratégica, sistemática e organizada.

  1. Benefícios da descrição de cargos;
  2. Estrutura e informações da descrição de cargos;
  3. Metodologias para coleta de informações para
  4. descrições de cargo;
  5. Construção do formulário de descrição de cargo.


  • Como levantar a Identidade Organizacional (cultura, filosofia, missão, visão, valores) a fim de inserir a parte cultural na Avaliação de Desempenho também.
  • Você vai aprender a mapear o propósito da empresa, para onde ela deseja ir e em quais valores sua cultura e ações são pautadas.


  1. Validação da Cultura existente;
  2. Criação da Missão;
  3. Criação da Visão;
  4. Criação dos Valores.

  • Como mapeamento de Competências Técnicas (hard skills), Competências Comportamentais (soft skills) para cada cargo e também as Competências Organizacionais da cultura da empresa - para que todo esse levantamento componha o formulário de avaliação de desempenho.
  • Como levantar e definir os Indicadores de Competências Comportamentais (tornando mais fácil do avaliador identificar se o avaliado possui ou não aquela competência) e dos Indicadores de Performance (os famosos KPIs, que analisa de forma objetiva a execução do trabalho em si)

  1. Mapeamento de Competências Técnicas;
  2. Mapeamento de Competências Comportamentais;
  3. Mapeamento de Competências Organizacionais;
  4. Grupos de similaridade;
  5. Mensuração de Grau das Competências.

MÓDULO 4

Avaliação de Desempenho por Competências

MÓDULO 6

Imersão RH Generalista

MÓDULO 5

Avaliação do Período de Experiência

  • Você vai aprender tudo o que precisa saber sobre este subsistema que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na empresa.
  • Criação customizada dos formulários de Avaliação de Desempenho para cada cargo
  • Aplicação do ciclo de Avaliação de Desempenho na prática

  1. A metodologia da Gestão por Competências aplicada a Avaliação de Desempenho
  2. Sensibilização da equipe e dos líderes
  3. Escolha da parametrização ideal
  4. Papel do gestor avaliador;
  5. Papel do avaliado;
  6. Treinamento dos envolvidos;
  7. Critérios para avaliação;
  8. Definição do tipo de avaliação (90º, 180º ou 360º)
  9. Avaliação de Competências, de Indicadores de Competências e de Indicadores de Performance;
  10. Estrutura do formulário de avaliação;
  11. Alinhamento com colaboradores;
  12. Definição de aplicação;
  13. Como criar e acompanhar o Plano de Desenvolvimento de Competências – PDI
  14. Tabulação dos resultados.
  15. Criação do relatório de apresentação de Resultado
  16. Feedback da Avaliação para os colaboradores

  • Como a Avaliação de Desempenho conversa com outros subsistemas do RH
  • A visão e atuação generalista em um RH completo que funciona em uma mesma metodologia
  • Você vai entender como conseguir se preparar para de fato alavancar sua carreira com este conhecimento.
  • Como trazer valorização e visibilidade para o seu trabalho gerando resultado e se relacionando com a empresa de forma estratégica apresentando um projeto de implantação estruturado.

  1. Todos os subsistemas de RH
  2. Qual a melhor ordem de implantação
  3. Quais os dados de mercado do RH Generalista - quanto ganha, o que faz e quais as vantagens dessa atuação
  4. Erros na implantação do RH completo e como evitar
  5. Como montar um projeto de implantação e apresentar para a empresa

  • Como implantar este formato de Avaliação que tem por objetivo entender se o novo colaborador de fato de enquadra nas necessidades e expectativas da empresa.
  • Avaliação feita dentro do período de experiência, dividida em partes e momentos importantes e com um direcionamento para facilitar o resultado final.


  1. Sensibilização e treinamento dos líderes que irão avaliar
  2. Definição dos fatores a serem avaliados
  3. Escolha da parametrização correta para este tipo de avaliação
  4. Criação do formulário de Avaliação do Período de Experiência de acordo com metodologia atualizada
  5. Aplicação da Avaliação e como utilizar para tomada de decisão.

Ao entrar no curso você recebe a materiais a planilhas exclusivas para a implantação deste subsistema:

  • Modelo de Descrição de Cargo
  • Formulário de Modelo Informativo sobre Descrição de Cargo – LGPD
  • Formulário de Análise de Identidade Organizacional
  • Teste de Validação da Identidade Organizacional
  • Dicionário de Competências Comportamentais
  • Dicionário de Agrupamento por Similaridade
  • Dicionário de Indicadores de Competências Comportamentais e Organizacionais
  • Planilha de cálculo de graus
  • Formulário de extração do CHA
  • Formulário de extração dos grupos de similaridade
  • Formulário de extração dos graus
  • Formulário de justificativas de grupos de similaridade
  • Modelo de comunicado interno para LGPD na Avaliação de Desempenho;
  • Planilha para Tabulação dos resultados das Avaliações de Desempenho com Dashboards por área;
  • Planilha para criação do Plano de Desenvolvimento de Competências – PDI;
  • Modelo de Relatório para apresentação dos resultados da Avaliação de Desempenho para a empresa;
  • Modelo de Procedimento (POP) da Avaliação de Desempenho;
  • Modelo de Formulário de Avaliação de Desempenho por Competências.

O QUE VOCÊ RECEBE

✔ Mais de 15 horas de aulas práticas

✔ Mais de 18 ferramentas profissionais

✔ Acesso por 1 ano às aulas

✔ Apostila completa

✔ Planilhas e formulários prontos

✔ Imersão RH Generalista (bônus) – 3 aulas extras

✔ Acesso vitalício aos materiais e planilhas

✔ Materiais profissionais adequados à LGPD

✔ Suporte para dúvidas

✔ Certificado autenticado pelo Instituto RH na Prática

✔ Tudo 100% online e liberado imediatamente

Resultados que alunos já tiveram

Entre os principais resultados relatados por alunos do AD:

✔ Promoções de cargo ✔ Aumento salarial ✔ Recolocação em cargos estratégicos

Um conhecimento que muda sua posição dentro do RH

Profissionais que dominam a implantação de Avaliação de Desempenho por Competências se tornam:

✔ mais valorizados ✔ mais respeitados dentro da empresa ✔ mais consultados nas decisões estratégicas ✔ profissionais vistos como especialistas

Condição especial para quem acabou de adquirir a ferramenta de AD

O valor normal do Curso AD é: R$ 297,00

Mas como você acabou de adquirir a ferramenta AD, você pode acessar agora com mais de 15% de desconto exclusivo:

R$25,08

12x

ou à vista por R$250,00

Essa condição aparece apenas nesta etapa da compra.

Garantia de 15 dias

Eu confio tanto no meu método que eu te deixo testar primeiro e decidir depois.


Você tem 15 dias de garantia incondicional pra entrar, consumir o conteúdo e decidir se ter uma Avaliação de Desempenho muito mais inteligente e com resultados acima da média é pra você mesmo, se você sentir que o curso realmente não é pra você dentro desses 15 dias, você pode pedir o reembolso de 100% do valor sem burocracia.

Perguntas Frequentes

Como funciona o acesso e suporte?

O acesso ao curso é feito pela plataforma da Alpaclass. Assim que a sua compra for aprovada você receberá todas as informações para acesso imediato via e-mail. O suporte é realizado através da plataforma onde o aluno consegue enviar todas suas dúvidas e nossa equipe responde tem até 1 dia útil.

Este curso é apenas teórico ou ensina a aplicar na prática?

O Curso AD foi desenvolvido com foco total na aplicação prática dentro das organizações.

Além das aulas explicando a metodologia, você terá acesso a mais de 18 ferramentas profissionais, como planilhas e formulários prontos, que podem ser utilizados diretamente no momento da implantação do processo de Avaliação de Desempenho por Competências.

Eu preciso já trabalhar com RH para fazer este curso?

Não necessariamente.

O curso é indicado tanto para:

- profissionais de RH que já atuam na área
- estudantes que desejam entrar no mercado
- profissionais que desejam migrar para Recursos Humanos

Como o treinamento ensina o passo a passo da implantação, ele ajuda tanto quem está começando quanto quem já possui vasta experiência.

O curso ensina apenas a aplicar o formulário de avaliação?

Não.

A Avaliação de Desempenho envolve diversas etapas importantes antes da aplicação do formulário.

No curso você aprende, por exemplo:

- como levantar atividades dos cargos
- como mapear competências
- como definir indicadores e KPIs
- como estruturar ciclos de avaliação
- como criar PDIs
- como analisar e apresentar resultados

Ou seja, você aprende todo o processo de implantação do subsistema.

Por quanto tempo terei acesso ao curso?

Você terá 1 ano de acesso às aulas para assistir quando quiser e quantas vezes precisar.

Além disso, os materiais, planilhas e ferramentas ficam disponíveis de forma vitalícia para utilização no seu trabalho.

As aulas são ao vivo ou gravadas?

As aulas são gravadas e já ficam disponíveis imediatamente após a inscrição.

Isso permite que você estude no seu próprio ritmo e reveja o conteúdo sempre que precisar.

Esse curso pode ajudar na minha carreira no RH?

Sim.

A Avaliação de Desempenho por Competências é um dos subsistemas mais estratégicos da gestão de pessoas.

Profissionais que sabem implantar esse processo dentro das empresas costumam se tornar mais valorizados, mais consultados nas decisões e reconhecidos pela capacidade técnica dentro do RH.

O curso serve para implantação em qualquer empresa?

Sim.

A metodologia ensinada no curso pode ser aplicada em empresas de diferentes portes e segmentos, pois o foco está na estruturação do processo de avaliação de desempenho por competências.

Existe garantia caso eu não me adapte ao curso?

Sim.

Você possui 7 dias de garantia após a compra.

Caso perceba que o curso não é adequado para você nesse período, basta solicitar o cancelamento dentro do prazo.

Este curso possui certificado?

Sim.

Ao concluir o curso, você receberá certificado de conclusão, que pode ser utilizado para comprovação de horas complementares ou enriquecimento do currículo.

E se eu nunca tiver implantado Avaliação de Desempenho antes?

Não tem problema.

O curso foi estruturado justamente para ensinar o passo a passo da implantação, desde as etapas iniciais até a aplicação prática dentro da empresa.

Mesmo quem nunca implantou esse subsistema antes consegue entender o processo, pois o conteúdo mostra como estruturar cada etapa com exemplos e ferramentas práticas.

Vou realmente conseguir aplicar isso dentro de uma empresa?

Sim.

O conteúdo foi desenvolvido com foco em situações reais de implantação dentro das organizações.

Além das aulas, você terá acesso a planilhas, formulários e materiais profissionais, que ajudam a transformar o conhecimento em aplicação prática no dia a dia do RH.

Muitos profissionais utilizam essas ferramentas como base para estruturar seus próprios processos de Avaliação de Desempenho.

Esse conhecimento é atual no mercado de RH?

Sim.

A metodologia ensinada no curso é baseada na Gestão de Pessoas por Competências, considerada uma das abordagens mais utilizadas atualmente na gestão estratégica de pessoas.

Empresas que buscam estruturar melhor seus processos de RH utilizam exatamente esse tipo de modelo para alinhar desempenho, desenvolvimento e resultados organizacionais.

Com quem você vai aprender?
Elissandra da Mata

Elissandra é Fundadora e professora do Instituto RH na Prática, uma escola de ensino à distância que capacita profissionais de RH nas melhores práticas da nossa área. Já são mais de 8.000 alunos em suas pós-graduações, extensões universitárias, mentorias e cursos livres.


Palestrante de RH, Elissandra já palestrou nos maiores eventos de RH do Brasil como o CONARH, SANKHYA CONNECTION, CONECTARH, FEEDZDAY, RH EXPERIENCE, ABSOLUTE DE RH, FÓRUM DE RH, dentre outros.


Proprietária e Consultora da RHP Consultoria, uma Consultoria de RH que atua em nível nacional e é especializada na implantação do RH completo, utilizando a metodologia mais atual do mercado - a Gestão por Competências.


Além disso, é mentora de profissionais que desejam se tornar Consultores de RH de sucesso ou crescerem na carreira Executiva dentro do RH.


Sua missão é impactar o mercado, tornando o RH cada vez mais valorizado pelas empresas

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